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實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)

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行業(yè)新聞

世界頂級(jí)專家“頭腦風(fēng)暴”:中國(guó)如何建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

作者: 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)表時(shí)間:2017-06-22 14:41:08瀏覽量:4282

為了加強(qiáng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理,中國(guó)邀請(qǐng)12名世界頂級(jí)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室專家參加了不久前舉行的“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理國(guó)際研討會(huì)”??茖W(xué)出版社旗下英文期刊《國(guó)家科學(xué)評(píng)論》(National Science Review, NSR)發(fā)布有關(guān)內(nèi)容?!吨R(shí)分子》獲得授權(quán)刊發(fā)中文內(nèi)容。專家們有關(guān)建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)驗(yàn)和洞見,值得分享。
文本標(biāo)簽:國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

  作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和科研機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容,中國(guó)政府計(jì)劃設(shè)立多個(gè)綜合性的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,希望以此來提升科研能力。

 

  為了加強(qiáng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理,中國(guó)邀請(qǐng)12名世界頂級(jí)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室專家參加了不久前舉行的“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理國(guó)際研討會(huì)”。科學(xué)出版社旗下英文期刊《國(guó)家科學(xué)評(píng)論》(National Science Review, NSR)發(fā)布有關(guān)內(nèi)容。《知識(shí)分子》獲得授權(quán)刊發(fā)中文內(nèi)容。專家們有關(guān)建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)驗(yàn)和洞見,值得分享。

 

建設(shè)體量要更大、目標(biāo)要更高


  大多數(shù)現(xiàn)有的中國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室出于單一目的,專攻某一個(gè)特定研究領(lǐng)域,而美國(guó)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室是融合了多學(xué)科的多目標(biāo)實(shí)驗(yàn)室。和單學(xué)科實(shí)驗(yàn)室相比,綜合性的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室能夠承擔(dān)更大規(guī)模的科研項(xiàng)目,進(jìn)行一些國(guó)家迫切需要的領(lǐng)域的跨學(xué)科研究。

 

  曾在美國(guó)能源部阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室工作的丁洪,現(xiàn)在是中國(guó)科學(xué)院物理研究所凝聚態(tài)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室常務(wù)主任。他補(bǔ)充說:“中美國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模也有差距。我現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室只有500人,而阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室有4000多名工作人員?!彼J(rèn)為,綜合性的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該著力于宏大的長(zhǎng)期研究,這類研究應(yīng)是大學(xué)和企業(yè)做不了的。

 

  美國(guó)能源部橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任托馬斯·梅森認(rèn)為,雖說國(guó)家性質(zhì)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目是著眼于國(guó)家利益的,但其設(shè)備使用方面可以是全國(guó)性,甚至國(guó)際性的,而且大多數(shù)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室在合作方面應(yīng)該具有區(qū)域特色。

 

  意大利國(guó)家核物理研究所副主任安東尼奧·馬塞洛表示:“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室集中了大量財(cái)力和人力資源。在意大利,大學(xué)拿不到這個(gè)級(jí)別的資金,但大學(xué)可以隨意使用國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。國(guó)家實(shí)驗(yàn)室必須具有研究?jī)?yōu)先性,并隨著時(shí)間的推移源源不斷地提供資源。國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為科學(xué)界服務(wù),同時(shí)也是很多研究生完成部分論文研究的地方。”

 

  瑞士保羅謝勒研究所主任約爾·梅索特認(rèn)為,國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要考慮長(zhǎng)期穩(wěn)定的預(yù)算?!按蠹視?huì)以你首次的成功來衡量你,如果短期內(nèi)沒有成功,就會(huì)產(chǎn)生不好的影響,這一點(diǎn)也需考慮清楚。還有,現(xiàn)在有一種趨勢(shì)是弱化國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的活動(dòng),并把一切重心放在國(guó)際組織上。這樣是不好的,國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和國(guó)際組織應(yīng)該相輔相成?!?

 

  國(guó)家能源部布魯克黑文國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任杜恩·吉布斯強(qiáng)調(diào):“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室是任務(wù)導(dǎo)向型的。重要的是,要確定國(guó)家的需求是什么,以及如何去滿足這些需求?!?

 

 

與大學(xué)的關(guān)系應(yīng)是合作互補(bǔ)

 

  關(guān)于國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)的關(guān)系這一問題,梅索特認(rèn)為,“要確保國(guó)家實(shí)驗(yàn)室不去重復(fù)而是去補(bǔ)充大學(xué)的研究,這一點(diǎn)很關(guān)鍵。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào),國(guó)家實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該和大學(xué)建立合作關(guān)系。“在瑞士,做到這一點(diǎn)很容易,因?yàn)榇髮W(xué)和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室從屬于同一個(gè)機(jī)構(gòu)。對(duì)中國(guó)科學(xué)院來說,很重要的一點(diǎn)是把現(xiàn)有的研究所綜合到即將設(shè)立的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室中?!?


  作為德國(guó)亥姆霍茲國(guó)家研究中心聯(lián)合會(huì)的北京代表,何宏博士介紹了這家由18個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室組成的獨(dú)特科研單位。他說:“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)之間,應(yīng)既強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)也強(qiáng)調(diào)合作。我們有固定劃撥且保證逐年按比例穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)性科研經(jīng)費(fèi)。這部分經(jīng)費(fèi)占到每家國(guó)家實(shí)驗(yàn)室年度開支的80%左右,而且其中90%來自聯(lián)邦政府,10%來自州政府。當(dāng)然,我們也不時(shí)地會(huì)因?yàn)樽约旱臋C(jī)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)優(yōu)越性而受到來自高校和其他研究機(jī)構(gòu)的抨擊。”

 

  英國(guó)研究理事會(huì)科學(xué)與技術(shù)設(shè)施委員會(huì)主任維多利亞·賴特說:“在英國(guó),大學(xué)和擁有強(qiáng)大預(yù)算與大型設(shè)施的機(jī)構(gòu)之間,也存在類似的緊張關(guān)系?!?

 

  但是丁洪認(rèn)為,中國(guó)科學(xué)院有很大的優(yōu)勢(shì)來協(xié)調(diào)二者的關(guān)系:“在阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,有設(shè)施,但沒有研究生;在美國(guó)大學(xué),有學(xué)生,但缺乏設(shè)備。我認(rèn)為中國(guó)科學(xué)院在這方面很獨(dú)特,因?yàn)樗鼉烧叨加小!?

 

  梅索特建議,國(guó)家實(shí)驗(yàn)室解決的是大學(xué)研究范圍之外的、國(guó)家層面甚至是國(guó)際層面的社會(huì)挑戰(zhàn)。“應(yīng)建立一個(gè)機(jī)制來確保國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和其他機(jī)構(gòu)的科學(xué)家們平起平坐,用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們?!?

 

基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究要平衡

 

  針對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究之間如何平衡的問題,中國(guó)科學(xué)院高能物理研究所所長(zhǎng)王貽芳認(rèn)為,僅僅專注于基礎(chǔ)研究的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室未來可能會(huì)遇到問題,因?yàn)榭茖W(xué)研究有好日子,也有壞日子,特別是對(duì)粒子物理學(xué)而言。最好是既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的應(yīng)用研究,比如我們正在進(jìn)行的同步輻射光源研發(fā);也要有基礎(chǔ)研究,如粒子物理?!拔蚁M袊?guó)科學(xué)院在規(guī)劃國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的未來時(shí)能考慮到這點(diǎn)?!?

 

  吉布斯建議:“除了其他的科學(xué)和技術(shù)目標(biāo)之外,美國(guó)很多國(guó)家實(shí)驗(yàn)室感興趣的是那些能提供現(xiàn)實(shí)應(yīng)用、創(chuàng)造工作崗位和經(jīng)濟(jì)效益的研究。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到,中國(guó)的研究者和我們有同樣的目標(biāo)?!?

 

  梅索特表示自己的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室背負(fù)著很大的期待。他說:“工業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新鏈和基礎(chǔ)研究完全不匹配。我們通常思考的是未來10—15年,而他們想的是2—3年。要達(dá)到這樣的預(yù)期很具有挑戰(zhàn)性。基礎(chǔ)研究是關(guān)鍵,但要把基礎(chǔ)研究變成創(chuàng)新的工業(yè)產(chǎn)品則需要很長(zhǎng)的時(shí)間?!?

 

  美國(guó)能源部阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任彼特·利特爾伍德另有一番意見。他說:“我不認(rèn)為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究之間存在真正的區(qū)別。我們面對(duì)的是那些需要著手幾十年、能帶來長(zhǎng)期愿景的大型國(guó)家級(jí)重要問題;要解決這些問題,就要采用基礎(chǔ)科學(xué)的方法,逐步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。就像眾所周知的那樣,我們能從科學(xué)中獲得技術(shù),也能從技術(shù)中發(fā)現(xiàn)科學(xué)?!?

  

管理的最好方法是匯聚人才和資源

 

  關(guān)于如何管理好國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,梅索特認(rèn)為,“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的重要特征之一就是把人才和資源聚集在同一個(gè)地方。我認(rèn)為地點(diǎn)比組織結(jié)構(gòu)更重要。我們會(huì)盡可能把人員集中到同一個(gè)地方工作。中國(guó)科學(xué)院面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是,已經(jīng)具備了實(shí)驗(yàn)室、研究所和設(shè)施,也就是國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的基本構(gòu)架,但你們?nèi)狈梢宰屟芯咳藛T密切合作的共同場(chǎng)所。你們可以遠(yuǎn)程合作,但這樣難度更大?!?

 

  他舉例說,氣候變化、電腦和環(huán)境方面的科學(xué)家之間一般是沒有溝通的,但如果他們?cè)谕粭潣抢?,就可以一起吃午飯、一起討論問題,很快他們就能建立工作上的合作?!叭绻麄冎g相隔幾千米,這種情況是不可能發(fā)生的”。

 

  丁洪很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。他介紹說,中國(guó)科學(xué)院有100多個(gè)研究所,各自專注于不同的領(lǐng)域,這些研究所和大學(xué)、企業(yè)之間應(yīng)該形成一定的區(qū)域研究基礎(chǔ)?!叭绾伟熏F(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和未來的計(jì)劃相結(jié)合是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的問題?!?

 

  但王貽芳并不認(rèn)為遠(yuǎn)距離一定會(huì)成為問題。他說:“這實(shí)際上取決于相關(guān)人員是否有相同的理念,是否能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來一起工作。否則,即使他們同坐在一個(gè)辦公室里也無濟(jì)于事。許多粒子物理方面的項(xiàng)目就是很好的例子,通常這些大型設(shè)施及團(tuán)隊(duì)均散布在世界各處,我們能把他們組織起來做同一個(gè)實(shí)驗(yàn)。”

 

  利特爾伍德對(duì)此分享了在運(yùn)營(yíng)能源儲(chǔ)存研究聯(lián)合中心時(shí)遇到的挑戰(zhàn)。阿貢國(guó)家級(jí)項(xiàng)目涉及很多個(gè)體研究人員、大學(xué)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)界。他們起初試圖建立和傳統(tǒng)方法不一樣的工作模式——?jiǎng)傞_始是通過電郵、電話、語(yǔ)音郵件和視頻系統(tǒng)來建立聯(lián)系,但之后不得不放棄這種做法?!白詈?,我們實(shí)際上組織了很多面對(duì)面的小組會(huì)議,有的是周會(huì),有的是月會(huì),大家都在不停地飛來飛去。在某些情況下,你真的可以效仿歐洲核子研究組織這種軍事化的精密合作模式。這樣一來,每個(gè)人都清楚他們?cè)谀硞€(gè)特定的階段應(yīng)該交付怎樣的成果。當(dāng)然,每一項(xiàng)目都是不同的。

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